Blood Image Of Your Warehouse

Tweet

Warehouse can be compared with the liver! All the company problems can be seen in the warehouse, but these problems have not occurred in warehouse only. Therefore, if we want to improve our warehouse and make a decision in this direction logistics processes should be look in context of the entire business of the company.

Reality principle

When he was the president of General Electric, Jack Welch was interviewed in Fortune Magazine and asked what he considered to be the most important principles of leadership. He said that the most important principle, in his estimation, was what he called the Reality Principle. Welch defined this principle as, “Seeing the world as it really is, not as you wish it would be.”He was famous for going into a problem solving meeting and immediately asking, “What’s the reality?”

The question that you need to ask is How efficient your warehouse is?


Logistics data processing

Based on logistics data processing from your ERP system you can analyze the specific warehousing business.
After the results of the analysis it is possible to optimize storage operations with concrete and specific solutions in accordance with your needs.

Logistička obrada – preduvjet za:

• efikasan rad u skladištu što znači više rada – manje šetnje i traženja artikala po skladištu
  
• definiranje prijedloga informatičkog rješenja za skladište
  

Analize koje se provode u sklopu logističke obrade podataka:

• Analiza narudžbi (isporuka) i pojedinih pozicija daje nam uvid u sliku klijenata, prirodu njihova posla i naručivanja i daje podlogu za traženje optimalnog rješenja za efikasno komisioniranje
  
• Analiza artikala daje nam uvid u ponašanje artikala i podlogu za definiranje skladišnog layouta (rasporeda artikala) u odnosu na obrtajnost artikala
  

Rezultati

Rezultati logističke obrade podataka iskoristit će se u svrhu traženja specifičnog skladišnog rješenja koja su specifična za Vaše poduzeće. Između ostaloga ove analize služe kako bi vam se ponudila sljedeća rješenja:

• Definiranje skladišnog layouta u odnosu na obrtajnost artikala
• Traženje pogodnog manualnog rješenja za efikasnije komisioniranje
  
• Priprema za uvođenje informatičkog rješenja u skladištu
  

Možda trebate novo skladište

Mnogi djelatnici i voditelji skladišta kažu da im treba veće skladište jer im je ovo koje imaju pretrpano i u konstantnoj zbrci. Možda su i u pravu (pogotovo za ovaj dio o zbrci), ali ja uvijek postavim pitanje da li kojim slučajem imate previše zaliha na skladištu.

Ukoliko je ovo drugo (prevelike zalihe) kliknite ovdje i na tom linku ćete naći zanimljiva rješenja koja LOGIKO nudi u rješavanju tog problema. 

U slučaju da stvarno trebate novo skladište slobodno se obratite nama da dođemo i damo vam nekoliko BESPLATNIH savjeta glede izgradnje novog skladišta. Molimo Vas da ne napravite grešku kao neki koji su nas pozvali nakon što su izgradili skladišta... Tada je puno teže dati Vam najbolje rješenje jer su neke stvari već "zabetonirane".


Jeste li razmišljali o outsourcingu?

Ukoliko imate odličan proizvod koji Vaši kupci obožavaju, ali nemate niti prostora niti volje da se i dalje bavite skladištenjem, manipulacijom i otpremom vaše robe, možemo Vas upoznati sa mogućnostima i pomoći Vam da kompletnu logistiku predate profesionalcima koji to rade najbolje i možda povoljnije... O ovim uslugama pogledajte opširnije ovdje.

Organizacija skladišta

Treba pronaći sve znakove lošeg gospodarenja skladištem kako bi se oni eliminirali te prilagoditi organizaciju skladišta zahtjevima tržišta. S druge strane, skladište ne postoji u poduzeću samo radi sebe, već kao servis za zadovoljavanje potreba kupaca. Da bi, dakle, definirali kako efikasno skladište treba izgledati moramo vidjeti što zapravo kupci žele i prilagoditi ga njihovim zahtjevima. Glavni zahtjevi kupaca su Prava roba na pravom mjestu, u pravoj kvaliteti i u pravo vrijeme.

Prava roba na pravom mjestu

U osnovi Kupci žele da im se dostavi ispravan proizvod tj. onaj koji su naručili. Postoji nekoliko faktora koji utječu na to da se kupcu ne dostavi ovaj proizvod. Ti faktori su:

• Načini kontrole lokacija na koje su proizvodi smješteni
  
• Načini identifikacije artikala i lokacija
  
• Izgled dokumenata za pikiranje
  

Prava količina

Sljedeća stvar koja je kupcima jako bitna je da dobiju onu količinu koju su u određenom trenutku naručili. dakle, ako su naručili 900 kutija nekog proizvoda onda očekuju da će i dobiti tu količinu - ne 890 kutja i ne 910 kutja nego 900. Faktori koji utječu na to da naše skladište bude sposobno isporučiti pravu količinu kupcu su sljedeći:

• Razina zaliha
• Ažurnost (točnost) zaliha
  
• Greške u brojanju
  

Prava kvaliteta

Da bi kupci dobili kvalitetan proizvod naše skladište treba imati kvalitetne procedure, kvalitetne dobavljače itd., ali postoje i konkretni faktori koji utječu na kvalitetu isporučenih proizvoda:

• Specifikacija pakiranja
• Kapacitet skladišta
• Stanje opreme
  
• Procedure u skladištu
  

Pravo vrijeme

Na kraju je bitno i to da taj proizvod stigne na vrijeme, a to znači da dođe što prije. U današnje vrijeme očekivanja kupaca su sve zahtjevnija i većina dobavljača si je postavila cilj isporuke u roku od 24 sata. Da bi se moglo poštivati ove rokove, a da su troškovi zaliha niski potrebna je velika vještina i efikasnost. Neki od faktora koji mogu utjecati na brzinu isporuke su:

• Kapacitet protoka skladišta (Upravljanje ulazno-izlaznim platformama)
• Raspored skladišta i isporuka
  
• Upravljanje lokacijama i pikiranjem
  
• Odnosi s prijevoznikom
  

Ovo su samo neki od faktora koji utječu na efikasnost Vašeg skladišta. Za kvalitetnu analizu kakav je potencijal Vašeg skladišta za SMANJENJE TROŠKOVA  i UŠTEDE pošaljite nam e-mail i pozovite nas na neobavezan satanak.